迎接新挑戰

，創造新高度——記南京正大天晴“3·15”質量活動

　　為積極貫徹黨的十九大報告中強調的關於“大力提升發展質量和效益”等重大命題，南京正大天晴製藥有限公司（以下稱南京正大天晴）延續曆年傳統，於3月14日至4月28日在恒廣路、惠歐路兩個廠區隆重舉辦“3·15”質(zhi)量(liang)活(huo)動(dong)，旨(zhi)在(zai)嚴(yan)格(ge)企(qi)業(ye)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)，推(tui)動(dong)公(gong)司(si)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)，強(qiang)化(hua)誠(cheng)信(xin)自(zi)律(lv)，踐(jian)行(xing)質(zhi)量(liang)承(cheng)諾(nuo)
，樹(shu)立(li)對(dui)社(she)會(hui)負(fu)責(ze)的(de)良(liang)好(hao)形(xing)象(xiang)，實(shi)現(xian)質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)和(he)可(ke)及(ji)性(xing)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。
　　本次“3·15”質量活動圍繞“迎4+7新挑戰
，接醫保新捷報，創質量新高度”為主題，以“逆水行舟，一蒿不可放緩”為口號，陸續展開“QC小組課題評比及分享”“軍令狀”“信息化-偏差/變更平台搭建”“傳幫帶經驗手冊編製”等活動。恰逢疫情防控邁入關鍵時期，在公司“少開會、開短會、盡量開視頻會”的總體要求下，取消啟動會，減少人員聚集
，整體方案與要求於3月14日通過線上平台送達至相關車間
、部門
，配套宣貫工作同步在線上展開。
　　作為本次活動的重點，是對2019年“質量月活動”的延續
，QC小組活動開展至今已有半年，覆蓋14個車間、部門的近30個課題經過充分的研究、實施、優化、總結
，共導出14個課題參與本次評比，有來自生產

、質量、研發等多個體係的負責人及部門主管參與彙報並打分。值得一提是
，本次活動後，還將遴選8個課題參與“2020年南京市醫藥行業優秀QC小組”評選。
　　在活動開展的一個多月中，我們用“軍令狀”的形式不斷拔高各車間
、部門的自查自糾意識，促進各項質量目標序時達成

；以“信息化平台搭建”的形式鼓勵全員積極參與質量管理，加速偏差/變更信息流轉，提高質控效率；以“傳幫帶經驗手冊編製”的形式提煉各車間
、部門的先進業務經驗，在原有SMP
、SOP
、質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)等(deng)文(wen)件(jian)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)對(dui)一(yi)線(xian)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)深(shen)層(ceng)次(ci)培(pei)訓(xun)
，優(you)化(hua)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)，傳(chuan)承(cheng)良(liang)好(hao)習(xi)慣(guan)。目(mu)前(qian)
，信(xin)息(xi)平(ping)台(tai)已(yi)正(zheng)式(shi)投(tou)用(yong)，經(jing)驗(yan)手(shou)冊(ce)已(yi)完(wan)成(cheng)編(bian)製(zhi)並(bing)發(fa)放(fang)。
　　4月28日
，南京正大天晴“3·15”質量活動總結表彰會在恒廣路園區順利召開，公司質量總監趙夢晗、生產技術總監朱文華，以及來自生產、質量係統多個部門、車間的管理人員及優秀員工代表共40餘人出席會議。
　　會議共表彰“軍令狀-優秀部門”1個，“優秀QC小組”一等獎1個、二等獎3個、三等獎4個，由趙夢晗總監、朱文華總監為獲獎代表頒獎。“軍令狀-優秀部門”代表隨後上台，結合本職工作優化
、質量目標達成、下階段業務展開進行分享
，獲得了到場人員的一致好評。
　　會議的最後，趙夢晗總監作“3·15”質量活動總結發言，她表示，在GPOzhengcequanmianluodiheyiqingdeshuangzhongyingxiangxiakaizhanbencizhilianghuodong
，shiduilishideyanxu，yeshiduinanjingzhengdatianqingzhiliangrenyewunenglihezhiyecaoshoudekaoyan。shishizhengming
，bencihuodongneirongfengfu、形式多樣、開展有效
，全體質量人員應以日常工作拓展為抓手，時刻懷揣“不忘初心”的使命感，牢記業務擔當

，恪守質控職責，將階段性目標的分析與複盤工作細致化
、常態化，將質量管理的各項要求入耳、入腦、入心，共同推動公司質量管理與控製工作朝著更高的層次邁進。
　　質(zhi)量(liang)把(ba)控(kong)

，是(shi)對(dui)工(gong)藝(yi)的(de)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)，是(shi)對(dui)標(biao)準(zhun)的(de)恪(ke)守(shou)不(bu)渝(yu)
，也(ye)是(shi)對(dui)紅(hong)線(xian)的(de)心(xin)存(cun)敬(jing)畏(wei)。南(nan)京(jing)正(zheng)大(da)天(tian)晴(qing)質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)經(jing)過(guo)十(shi)餘(yu)年(nian)的(de)沉(chen)澱(dian)，不(bu)斷(duan)被(bei)新(xin)的(de)時(shi)代(dai)賦(fu)予(yu)新(xin)的(de)內(nei)涵(han)，不(bu)僅(jin)是(shi)行(xing)動(dong)上(shang)的(de)堅(jian)守(shou)
，更(geng)是(shi)思(si)想(xiang)上(shang)日(ri)複(fu)一(yi)日(ri)的(de)深(shen)化(hua)。
　　為積極貫徹黨的十九大報告中強調的關於“大力提升發展質量和效益”等重大命題，南京正大天晴製藥有限公司（以下稱南京正大天晴）延續曆年傳統，於3月14日至4月28日在恒廣路
、惠歐路兩個廠區隆重舉辦“3·15”質(zhi)量(liang)活(huo)動(dong)，旨(zhi)在(zai)嚴(yan)格(ge)企(qi)業(ye)主(zhu)體(ti)責(ze)任(ren)，推(tui)動(dong)公(gong)司(si)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)，強(qiang)化(hua)誠(cheng)信(xin)自(zi)律(lv)，踐(jian)行(xing)質(zhi)量(liang)承(cheng)諾(nuo)

，樹(shu)立(li)對(dui)社(she)會(hui)負(fu)責(ze)的(de)良(liang)好(hao)形(xing)象(xiang)，實(shi)現(xian)質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)能(neng)力(li)和(he)可(ke)及(ji)性(xing)雙(shuang)提(ti)升(sheng)。
　　本次“3·15”質量活動圍繞“迎4+7新挑戰
，接醫保新捷報，創質量新高度”為主題
，以“逆水行舟

，一蒿不可放緩”為口號，陸續展開“QC小組課題評比及分享”“軍令狀”“信息化-偏差/變更平台搭建”“傳幫帶經驗手冊編製”等活動。恰逢疫情防控邁入關鍵時期，在公司“少開會、開短會、盡量開視頻會”的總體要求下，取消啟動會，減少人員聚集
，整體方案與要求於3月14日通過線上平台送達至相關車間、部門
，配套宣貫工作同步在線上展開。
　　作為本次活動的重點
，是對2019年“質量月活動”的延續
，QC小組活動開展至今已有半年，覆蓋14個車間、部門的近30個課題經過充分的研究、實施
、優化、總結，共導出14個課題參與本次評比，有來自生產、質量、研發等多個體係的負責人及部門主管參與彙報並打分。值得一提是，本次活動後，還將遴選8個課題參與“2020年南京市醫藥行業優秀QC小組”評選。
　　在活動開展的一個多月中，我們用“軍令狀”的形式不斷拔高各車間
、部門的自查自糾意識，促進各項質量目標序時達成
；以“信息化平台搭建”的形式鼓勵全員積極參與質量管理
，加速偏差/變更信息流轉，提高質控效率
；以“傳幫帶經驗手冊編製”的形式提煉各車間、部門的先進業務經驗

，在原有SMP、SOP、質(zhi)量(liang)標(biao)準(zhun)等(deng)文(wen)件(jian)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)對(dui)一(yi)線(xian)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)深(shen)層(ceng)次(ci)培(pei)訓(xun)
，優(you)化(hua)日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)，傳(chuan)承(cheng)良(liang)好(hao)習(xi)慣(guan)。目(mu)前(qian)

，信(xin)息(xi)平(ping)台(tai)已(yi)正(zheng)式(shi)投(tou)用(yong)
，經(jing)驗(yan)手(shou)冊(ce)已(yi)完(wan)成(cheng)編(bian)製(zhi)並(bing)發(fa)放(fang)。
　　4月28日，南京正大天晴“3·15”質量活動總結表彰會在恒廣路園區順利召開，公司質量總監趙夢晗
、生產技術總監朱文華，以及來自生產、質量係統多個部門
、車間的管理人員及優秀員工代表共40餘人出席會議。
　　會議共表彰“軍令狀-優秀部門”1個，“優秀QC小組”一等獎1個、二等獎3個
、三等獎4個，由趙夢晗總監、朱文華總監為獲獎代表頒獎。“軍令狀-優秀部門”代表隨後上台，結合本職工作優化、質量目標達成、下階段業務展開進行分享，獲得了到場人員的一致好評。
　　會議的最後
，趙夢晗總監作“3·15”質量活動總結發言，她表示
，在GPOzhengcequanmianluodiheyiqingdeshuangzhongyingxiangxiakaizhanbencizhilianghuodong，shiduilishideyanxu，yeshiduinanjingzhengdatianqingzhiliangrenyewunenglihezhiyecaoshoudekaoyan。shishizhengming，bencihuodongneirongfengfu、形式多樣
、開展有效，全體質量人員應以日常工作拓展為抓手
，時刻懷揣“不忘初心”的使命感

，牢記業務擔當，恪守質控職責
，將階段性目標的分析與複盤工作細致化
、常態化，將質量管理的各項要求入耳

、入腦、入心，共同推動公司質量管理與控製工作朝著更高的層次邁進。
　　質(zhi)量(liang)把(ba)控(kong)，是(shi)對(dui)工(gong)藝(yi)的(de)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)，是(shi)對(dui)標(biao)準(zhun)的(de)恪(ke)守(shou)不(bu)渝(yu)
，也(ye)是(shi)對(dui)紅(hong)線(xian)的(de)心(xin)存(cun)敬(jing)畏(wei)。南(nan)京(jing)正(zheng)大(da)天(tian)晴(qing)質(zhi)量(liang)工(gong)作(zuo)經(jing)過(guo)十(shi)餘(yu)年(nian)的(de)沉(chen)澱(dian)
，不(bu)斷(duan)被(bei)新(xin)的(de)時(shi)代(dai)賦(fu)予(yu)新(xin)的(de)內(nei)涵(han)，不(bu)僅(jin)是(shi)行(xing)動(dong)上(shang)的(de)堅(jian)守(shou)
，更(geng)是(shi)思(si)想(xiang)上(shang)日(ri)複(fu)一(yi)日(ri)的(de)深(shen)化(hua)。